行动指南:高绩效学校的特点

优秀学校的利益相关者群体参与了各种形式的合作, including principals and 其他学校领导 involving staff in school governance; teachers and other instructional staff forming communities of practice to strengthen student learning; and principals, 其他学校领导, 工作人员与家庭合作, 公共机构, 企业, 和其他社区成员扩大支持和服务.

在内部, 主体之间的协作, 其他学校领导, 和工作人员, 特别是, 教育工作者集体开发课程是最有效的, 探讨他们的教学实践, 在工作中互相观察, 分享他们的知识和专业知识, 庆祝彼此的成功.

研究发现,当教育者定期以有意义的方式合作时:

K12特点优异的学校

发展高绩效学校的特色

下载此报告,主要策略校长和其他学校领导可以用来建立员工之间的信任关系和发展的结构,为专业合作的成功.

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