区域战略规划

建立和监督你的战略计划

采取清晰的步骤来监察贵地区的表现及成功

战略规划需要深入研究历史数据, 地区和建筑级行政人员之间的合作, 利益相关者评估当前和历史表现, 和一个致力于公平的计划. 365足球的顾问指导那些对制定新的战略计划或完善现有计划感兴趣的领导.

需要的数据点

实现组织排列, 将利益相关者与目标联系起来, 并指出需要改进的地方

股权计划框架

提供在地区内谈论、评估及促进公平的指南. 社员将收到一份路线图,说明地区如何有目的地将公平纳入策略规划的镜头.

虚拟焦点小组

让不同的利益相关者团体参与,以帮助地区领导人了解利益相关者对地区表现的看法,并找出地区内最脆弱人群的需求.

KPI报告

检视地区的策略计划,以找出共同的目标及标准来设定及衡量策略优先次序, 并建议地区应该使用kpi来监测其战略目标的进展.

KPI进度监控

分析学生成绩数据(如学术成绩), 纪律),以确定地区在策略规划周期内需要重点关注的领域.

战略规划的诊断

Gathers feedback from district and school leaders to help prioritize efforts across different strategic areas including: District 领导; Teaching and Learning; District Culture; and Recruiting and 操作.

战略规划工具

包括指导问题, 示例模板, 以及指导利益相关者 通过战略规划过程的每一步的重要工具, 从设定可实现的 目标到 制定一个完整的计划( ). 

战略规划研讨会

一项指导会议,由领导人进行情景分析,并制定与地区优先事项相关的目标与指标. 地区领导人将能够将行动集中在改善表现的最重要的杠杆上.

战略规划讲习班是365足球咨询服务的一部分.

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特色的见解

资源
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