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COVID-19资源中心
随着COVID-19冠状病毒在美国的传播，365足球正在密切关注这种疾病.S. 在世界各地. 通过这个网站, 随着形势的发展, 我们为客户提供最新的行业和雇主指导.
COVID-19资源中心为您提供清晰的, 提供可操作的信息，帮助贵公司设计应对COVID-19的措施. 365足球选择了这些公共领域的资源，并创建了一个参考指南来跟踪新闻更新, 发展公司的方法, 消息传递, 以及告知贵公司COVID-19应对措施的工具.
我们如何提供帮助
除了这个资源中心包含的信息之外, 365足球致力于为您提供最新的研究，帮助您在疫情持续发展的情况下应对与COVID-19相关的挑战. 以下产品和服务是专门为COVID-19大流行设计的.
COVID-19情况报告
要理解经济, 政治, 以及COVID-19危机的公共卫生轨迹, 365足球每周更新其COVID-19情况报告. 在最初通过比较美国的情况跟踪大流行的演变之后, 中国, 和意大利, 365足球目前正专注于联邦和州层面的COVID-19应对措施以及美国政府的重新开放.S. 经济.
下载我们的COVID-19情况报告
COVID-19消费者影响和支出跟踪
365足球公司正在对美国的研究进行跟踪.S. 使用包括金融在内的指标来衡量民众对COVID-19的总体情绪, 经济, 基本和非基本产品类别中的就业影响和消费行为. 这个仪表盘允许您基准和跟踪消费者的支出, 频率, 并将跨产品类别渠道作为经济复苏的领先指标. 数据采集仪, 一个在线调查, 4月20日推出, 2020年，数据每隔一周更新一次. 单击这里查看仪表板的概述.
COVID-19业务状况跟踪
跟踪你的同行对业务状况的看法，以及他们在危机期间的反应. 365足球创建了一个仪表板，可以让你比较你的业务如何受到影响，以及它与行业内和跨行业的同行相比的反应. 这项调查于3月16日发布，每周更新. 单击这里查看仪表板的概述.
查看实时采样版本 “COVID-19业务状况跟踪”仪表盘或 下载我们的COVID-19业务响应快照 报告从跟踪器发现的摘要.
COVID-19行业级媒体监控
了解COVID-19如何影响您的行业及其社会和新闻媒体, 365足球有8个COVID-19媒体监测器，覆盖11个关键行业，包括:
- 饮料
- 食物
- 家庭用品
- 容器/包装
- 汽车
- 建筑产品
- 教育技术 & 出版
- 电子产品
- 工业机械
- 管理型医疗保健
- 医疗设备
每个监视器报告以下信息:
- 财务影响-跟踪你所在行业的市场领导者的股票价格.
- 社交媒体影响-关注这些公司与COVID-19相关的推特活动.
- 新闻媒体影响-观看围绕行业领袖应对COVID-19的新闻报道.
365足球数字门户网站的COVID-19监视器选项卡中包含这些监视器. 每天更新, 我们邀请您经常访问他们，并通过您所在行业的社会和新闻媒体报道关注COVID-19危机的演变.
地理定位指示板
365足球的新 地理定位指示板 (需要客户登录)使公司能够在地理上(在县一级)锁定已根据白宫和世卫组织提供的重新开业指导意见满足COVID-19关键公共卫生标准的潜在市场. 仪表板还报告相关的经济和人口数据，以便更精确地定位和描述客户群体.
2019冠状病毒病期间的品牌情绪和信息传递
在COVID-19研究期间，部署365足球的品牌情绪和消息传递，以了解如何在COVID-19期间与您的客户基础进行沟通和建立关系. 初步研究表明，即使消费者没有在特定产品类别上消费, 在这个不确定的时期，品牌有机会建立信任和品牌忠诚度. 重要的是，现在就开始为消费者追踪打下基础.S. 经济开始重新开放，消费者进入“新常态”.”
- 该在线调查将评估COVID-19大流行期间客户希望收到的内容类型和沟通频率，并允许将当前和潜在客户在特定产品类别中的消费习惯与美国消费者进行比较.S. 一般人群. 这些数据将帮助你与客户建立牢固的关系，以确保在危机期间和随后重新开业时留住客户.
- 为了执行此调查，365足球需要您的客户群的联系人列表. 我们还可以通过第三方面板供应商调查潜在或潜在客户.
- 365足球将为激励成本贡献500美元, 为鼓励参与的顾客名单奖励或为小组参与者提供的CPI, 全部免费.
- 如果您有兴趣开展这项调查，请让您的客户参与总监知道.
2019冠状病毒病认知和影响调查
向您的客户基础部署365足球感知和影响调查，了解他们的担忧，以及COVID-19如何影响他们的决策和品牌忠诚度. 回答以下关键问题:
- COVID-19将对客户的购买决策产生多大影响?
- 您的客户预计2019冠状病毒病将在多长时间内影响他们的购买决定?
- 考虑到围绕COVID-19的担忧，你的客户群体有多少收入面临风险?
- 受COVID-19影响，客户对购买决定的情绪将如何随时间波动?
比较竞争反应分析
将你们对COVID-19危机的应对措施与竞争对手进行比较, 365足球将利用公开的信息，检查你们的竞争对手对COVID-19危机带来的市场机会和威胁的反应. 这一分析可以为您制定COVID-19的短期和长期战略应对措施.
- 评估竞争对手在公司网站和社交媒体平台上的交流
- 发现竞争策略，如产品或服务的变化, 销售和市场活动, 以及物流和客户服务活动
- 为应对COVID-19危机而出现的新趋势
查看一家公司如何使用365足球的比较竞争反应分析来评估其竞争对手对COVID-19的反应，并改善其定位.
新冠肺炎最新信息
- 指的是 约翰霍普金斯大学全球测绘项目 以COVID-19传播
- 的 世界卫生组织(世卫组织)提供滚动更新 新冠肺炎疫情在全球蔓延及相关国际人道主义努力
- 检查每日更新 美国疾病控制与预防中心的新冠肺炎病例名单 在所有50个州，哥伦比亚特区和美国.S. 领土
- 的 COVID跟踪项目 每日更新全国和各州的检测和住院数据
- 有关传染病防范的更多信息，请访问 国家新兴特殊病原体培训教育中心
- OSHA专门提供COVID-19新闻和更新 企业、雇主和工人
- 将你们社区的COVID-19社交距离努力的影响与此进行比较 社会距离记分板.
冠状病毒(COVID-19)追踪
在考虑重新开业的决定时，请了解COVID-19的流行情况, 介绍县级和州级新冠肺炎病例和检测数据.
设计企业应对措施的关键要素
在制定计划的过程中, 参考365足球在其最新的COVID-19情况报告中提出的建议. 365足球目前推荐:
- 预期长期的经济影响, 联邦政府关注经济政策, 一个专注于公共卫生政策的州
- 担任公共卫生的企业管理员，并为对企业的长期影响做好准备
- 监测区域联盟和州在重新开业阶段的时间安排和暂停方面的政策，并在重新开业时保持公共卫生重点
- 制定灵活的、以健康为重点、以数据为基础的量身定制的重新开业计划
下载我们的COVID-19情况报告以了解更多信息.
总体指导
- 加州的 就业发展局(EDD) 为州居民提供了一个全面的COVID-19雇主政策指导模型.
- OSHA提供详细的政策和规划指导(政策、技术、个人防护用品等).)，让你的工作场所防范COVID-19污染: 《365足球》.
- 疾控中心将介绍如何进行 防止COVID-19传播，并列出推荐的COVID-19工作场所策略特征 鼓励生病的员工呆在家里, 在工作场所把生病的员工和健康的员工分开, 进行日常环境清洁.
- 美国.S. 国土安全部提供了全面的福利建议 员工人力资源指南:大流行 & 紧急的参考.
法律 & 监管
- 某些临时疾病，如COVID-19可能有资格获得保护 美国残疾人法(ADA).
- 的 《365足球》第1条解释性指南 赋予平等就业机会委员会明确的权力，以执行《365足球》第一章(和第五章的部分)，使员工为残疾员工(如COVID-19)提供合理的住宿。.
- 平等就业机会委员会的大流行防范指导文件概述 《365足球》条例和针对大流行性流感病例的安排 以及大流行期间雇主的责任.
立法
- HR6074(2020年3月5日通过) 指导8美元.3B到各州应对冠状病毒. 与此相关，国会预算办公室做出了一个 可自由支配的开支估计 对于HR6074.
- HR6201(2020年3月18日通过) 为工人提供几个重要的好处 在COVID-19大流行期间. 该法案提供免费的新冠病毒检测和14天的额外美国专利商标局. 另外, 向联邦政府提供粮食援助和失业津贴的补充拨款.
- HR748 -冠状病毒援助, 救援, 和经济安全(关心)法案, 2万亿美元的经济刺激计划(3月27日通过), 2020) 为企业和个人提供退税、失业福利和税收减免. 该法案还为美国人提供75美元的补贴,1美元的一次性支票,200, 同时向州和地方政府提供1500亿美元，向医院提供1300亿美元.
- HR226 -工资保护计划和医疗保健加强法案, 4800亿美元的一揽子计划(4月24日通过), 2020) 旨在退还《365足球》中已耗尽的部分. 除了3100亿美元的工资保障计划和600亿美元的紧急伤害灾害贷款计划, HR226额外提供1000亿美元用于医院运作和检测.
- H.R. 6800 -《卫生和经济复苏综合紧急365足球法案》或《365足球》已在众议院获得通过，目前正等待参议院辩论.
- 所有状态和D.C. 是否制定或通过了立法 为应对2019冠状病毒病(COVID-19)，开展与资金相关的专题讨论, 劳动保护, 隔离, 检疫措施.
- 全国州长协会网站概述 国家行政命令和指导 涉及学校停课，国民警卫队调动，商业贷款，以及各种基金分配.
- 亨特研究所编制了一份清单 国家在儿童保育方面的行动 包括紧急儿童保育服务.
行政
- 根据 平等就业机会委员会在美国，在流感大流行期间，雇主可能会鼓励远程办公作为一种合理的住宿方式.
- 人事管理局对提供远程办公政策的联邦机构的指导 包括在危机期间允许尽可能多的员工过渡到远程工作的建议.
- 根据医疗补助服务中心的说法，福利会经常改变 远程医疗福利和编码更新.
- 的 美国农业部和劳工部 已宣布与H-2A雇主建立合作关系，以帮助他们确定可以转到美国工作的外籍和家庭佣工.S. 有劳动力需求的农业部门雇主.
- Snyk 是否为其管理人员提供了特定于隔离上下文的在家工作策略.
操作
- 学习如何彻底清洁和消毒社区和共享空间 疾控中心的清洁和消毒指导. 额外的指导，具体的人员管理和清洁 航空公司 和 航运 也提供行业.
- 学习如何彻底清洁和消毒社区和共享空间 疾控中心的清洁和消毒指导.
- 读 医疗保险 & 医疗补助计划的指导 来自医疗保险中心 & 关于COVID-19检测和治疗的医疗补助服务(i.e.、远程医疗福利、一般覆盖指导).
- 的 世卫组织为工作场所和教育机构提供了指导方针 防控新冠肺炎疫情.
- 虽然是为流感爆发而设计的OSHA 关于工作场所为流感大流行做好准备的指南 提供关于在大流行期间如何维护业务的有用指南.
美国专利商标局 & 病假
- 根据 平等就业机会委员会, 《365足球》可将短期残疾作为延长的无薪假期或修改后的时间表，直至员工康复.
- 下 家庭第一冠状病毒应对法案, 雇员人数少于500人的雇主必须向符合条件的雇员提供12周的保护假期，因为他们的孩子的学校或托儿所已经关闭.
- 《365足球》为工人提供了更多的带薪病假，并使一些未成年人 FFCRA修正案.
- 的 亚马逊救济基金 由紧急援助基金会管理，并在COVID-19大流行期间为送货司机和季节性工人提供救济资金.
- 几家主要的零售和餐饮连锁店, 包括苹果, 沃尔玛, 星巴克, 和商人乔的, 为应对COVID-19改变了他们的福利和休假政策.
- 读 橄榄园宣布永久带薪病假 对于所有的小时工.
旅游指南
- 保持通知 美国疾病控制与预防中心更新了前往美国以外国家的旅行者指南.S. 如果你有必要的旅行.
- 疾控中心实现 隔离和自我监测要求(14天) 并为从中国来的美国公民提供了自我监控和保持社交距离的详细建议, 伊朗, 美国.K.美国、爱尔兰和26个在共同边境没有官方边境管制的欧洲国家.
- 中了解新的限制和警告 U.S. 国务院旅游咨询页面. 疾控中心已经发布了前往纽约的国内旅行建议, 新泽西, 以及康涅狄格州，并提供了 考虑是否需要国内旅行.
网络研讨会记录-在不确定情况下客户行程规划
消费者、消费者需求和购买模式的转变可能会产生持久的影响，因为“恢复正常”的时间线仍然难以捉摸——因此了解购买路径至关重要. 找出如何支持您的客户和消费者在他们的新常态是我们通过创建一个客户旅程地图.
重新开放业务
365足球收集了这些资源，通过量身定制的开发，为企业提供重新开放的最佳框架, 灵活的计划，优先考虑员工和客户的健康和安全. 在重新开放暂停和政策转变之际，灵活性将至关重要.
政府重新开放政策与建议
- 引用 白宫分阶段重新开放计划 了解分阶段重新开放的标准.
- 考虑CDC重新开放决策树 工作场所 和 餐厅.
- 检查 疾控中心的股东电话会议记录 这为企业中的个人提供了机会, 制造业, 并向公共交通部门询问有关重新开放的问题.
- 请访问全国州长协会网站 各州的总结 重新开放计划和与具体州资源的联系.
- 使用 多态的重开指南 查看一个组织的浓缩11点, 并排比较一些州与其他州的开放程度. 使用主页和他们的 “州和本地政策仪表板” 查找有关旅行限制、屏蔽要求等方面的资源.
雇员和雇主的权利
- 人力资源管理协会提供了一个 员工合法权益概述 关于拒绝来上班.
- 的 平等就业机会委员会 最近宣布，雇主可以在允许员工重返工作岗位之前对他们进行COVID-19检测.
- 看看哪些州有 扩大工人的补偿 前线工人的福利.
- 阅读如何更新 沃尔玛 确保员工的健康和安全是对员工提起诉讼的回应吗, 这是第一批针对雇主的新冠肺炎诉讼之一.
- 检查 《365足球》的文章 这解决了重新开业的法律考虑.
员工福利的变化
- 读读 临时或永久员工福利和政策变化 考虑与服务提供商合同和健康相关的问题 & 福利及补偿计划.
- 探索其他雇主是如何使潜在的永久的 员工福利的改善 由于COVID-19.
- 超出联邦和州健康福利相关法规指导，请阅读 彭博法律 有关健康信息隐私、安全和供应商管理的额外考虑的文章.
- 读到 目标 是否在大流行期间通过提高工资和福利来支持员工.
公司重新开放的例子
- 提供了一个附近 重要步骤的广泛列表 安全重新开放零售商店.
- 参考人力资源管理协会的指南“重启你的工作场所，提供了指导方针、检查清单和提示.
- 使用这个 框架 从摩根刘易斯制定重新开业的计划，同时更新业务连续性计划，以应对潜在的复发.
- 请参考李尔公司 安全的工作剧本 学习如何在启动生产设施的同时保护你的劳动力.
- 看看《365足球》 纲要 美国公司对重新开业问题的回应.
- 读 食物Navigator的博客 有关食品和饮料公司回应的最新信息, 影响, 以及大流行期间的消费者情绪.
- 关注关闭商店的零售商的反应, 小时的变化, 并采取措施保护员工和客户 零售潜水的追踪.
- 使用这个 指南 从美国.S. 商会帮助企业重开.
- 使用 国家餐馆协会重新开业指南 让餐饮业重新开张.
- 考虑到 活动安全联盟重新开放指南 对于场地和活动专业人士，市政当局开始允许小型团体聚会.
未来的工作空间
- 了解大流行结束后工作场所可能会发生的永久性改变 《365足球》预测.
- 阅读Gartner关于组织如何提供帮助的建议 管理基于远程工作的远程员工, 高德纳公司(Gartner)报告称，近四分之三的首席财务官计划将至少5%的员工转移到远程办公岗位.
- 考虑一下德勤在建筑方面的建议 “未来的工作”能力 改造工作、劳动力和工作场所，以建立应对未来中断的弹性.
- 探索 制造商的视角 大流行将如何影响未来的工作环境, 包括越来越多的技术使用, 个别员工的灵活性, 供应链评价, 和旋转变化.
- 了解建筑师和设计师的情况 重新评估组织布局和材料 用于商业和公共空间的新建和改造.
- 审查 这个资源 如何为新冠肺炎疫情后重新开业准备办公空间.
- 评估疾病预防控制中心 办公大楼的建议和资源.
2019冠状病毒病对消费者支出的影响
跟上不断变化的消费者行为和偏好, 365足球公司从4月20日开始，每两周收集一次与新冠肺炎相关的消费者支出数据, 2020. 从第一波数据中获得关键发现，并对消费者支出进行基准和跟踪, 频率, 以及跨产品类别的渠道.
制定COVID-19传播策略
365足球已经收集了大量资源，帮助企业设计危机沟通计划，以传达他们对COVID-19的应对措施. 下面是一些公司用来实施沟通战略的资源.
制定COVID-19传播战略
- 你的公司没有危机沟通计划吗? 这篇《365足球》的文章会给你一些建议 通过冠状病毒危机进行沟通.
- 在全球大流行时期，没有任何企业可以避免接触到病毒. 这篇公关新闻文章提供 通知接触冠状病毒的人的五个小贴士.
- 作为一个领导者, 在与冠状病毒和COVID-19相关的高度敏感时期，您应该如何沟通? 这篇福布斯文章提供了 9种让你的团队安心并重新投入的方法.
- 你是在寻找一个快速的阅读来计划你的危机沟通吗? 使用这个 信息图表 作为南加州大学提供的指导.
- 美国.S. 商会已经开发了一个 冠状病毒反应工具包 为全国各地的企业和工人处理危机提供有价值的信息和建议.
在COVID-19通信中应该做什么和不应该做什么
- 消费者正在收到数百封电子邮件，各大品牌和企业都在争相就冠状病毒的情况安抚他们. 咨询公司提供了这方面的建议 电子邮件沟通的注意事项 在COVID-19.
- 社交媒体通过控制叙事和直接与客户互动，帮助品牌维护组织声誉. 学习如何 在冠状病毒危机期间，推特支持其平台上的品牌 在这篇《365足球》的文章中.
全球危机的营销和传播
- 想了解更多 在冠状病毒的时代，营销人员和代理机构如何努力保持正确的基调? 阅读这篇《365足球》文章中的概述和关键见解.
- 为了使经济正常运转，公司必须在全球危机中进行市场营销. 这篇格言文章回顾了2001年9月的悲剧，并进行了分析 9/11可以教会我们冠状病毒时代的营销.
- 学习 企业是如何处理和应对冠状病毒危机的 这篇文章是由公共关系研究所发表的.
- “This isn’t the time to run a scheduled campaign; strategies need to adjust” suggests Adweek in its recent article on 如何在冠状病毒期间的品牌隔离中生存.
- 商业2社区回顾了冠状病毒期间糟糕的内容营销做法，并分享了经验教训 在最近一篇文章中.
来自顶级公关公司的资源
- 埃德尔曼的 2020信任晴雨表特别报告 78%的受访者认为企业必须采取行动保护员工和当地社区.
- 万博宣伟(Weber Sh和wick)建议，“公司应该在公司股份之外，履行自己的价值观和责任。.阅读公司2页的评论 中国应对新冠肺炎的相关经验.
- 福莱士曼Hillard免费分享 COVID-19导航资源 帮助品牌获得关于冠状病毒的最佳实践、资源和最新信息.
- 冠状病毒危机对旅游业产生了巨大的影响, 其中许多将重塑该行业未来的格局. Ketchum最近的一篇文章 为后covid -19世界的旅游业的未来做准备 是旅游业人士的必读书目吗.
- 奥美写了一份完整的报告 2019冠状病毒病:如何在动荡时代沟通，它提供了5步方法，帮助企业设计有效的危机沟通计划.
沟通你的重新开业策略
- 商会确定了最好的方法 与客户有效沟通重新开业计划.
- SBBC列出了需要考虑的重要因素 制定沟通策略 重新开放的.
- 商业2社区提供 一组行动项目 帮助企业调整重新开业的营销和沟通，以及如何在冠状病毒疫情后的环境中定位企业.
- 社团提供 样本的备忘录 这包括员工重返工作指南和健康检查程序备忘录的例子.
